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    面對新的市場經濟環(huán)境，2014年是困難重重和充滿挑戰(zhàn)的一年，越來越多的合成樹脂瓦企業(yè)已經感受到內外部環(huán)境帶來的壓力，不少合成樹脂瓦企業(yè)選擇加快擴張的步伐，或積極向二、三級城市轉移，或延伸產品線，以提升市場銷售。盡管合成樹脂瓦市場競爭日趨激烈，各合成樹脂瓦企業(yè)仍表示還有發(fā)展空間，有壓力更有動力。 
    盡管房地產和相關行業(yè)投資可能開始降溫，但考慮到中央政府將努力實現(xiàn)保障型住房目標以及地方政府著手部署“十二五”規(guī)劃的新項目，政府投資增長可能再次加速。 
    國家整體經濟在增速發(fā)展，然而面對國家可能進行的各種宏觀經濟調控政策和突發(fā)的能源價格上漲問題，合成樹脂瓦企業(yè)在對2012年宏觀經濟形勢保持樂觀的同時，也應積極應對和及時作出正確調整。 
    伴隨城鎮(zhèn)化建設的開展，以臟、亂、差為主要特征的傳統(tǒng)建材店鋪模式成為了二三級城市改造。新的、大規(guī)模、標準化、統(tǒng)一運營、統(tǒng)一管理的新的建材市場相繼誕生，為大品牌建材產品的進入和銷售提供了物質和市場的基礎。正是這種成熟的消費基礎和市場基礎，加上市場的競爭壓力，二三級市場理所當然成為合成樹脂瓦品牌的必爭之地。然而，共性是偶然的，差異是必然的。不同市場層級，不同消費群體，在消費行為和客觀營銷環(huán)境方面與市場差距甚大，我們不能以市場的眼光去看待二三級市場，更不能輕易的將市場的成功模式復制到二三級市場。 
    在整個二三級市場，新富階層在新一輪經濟增長中不斷涌現(xiàn)，他們具備有市場消費者的消費能力。追求的不再是價廉物美，而是潮流時尚。二三線市場必將是未來合成樹脂瓦產業(yè)的競爭的主戰(zhàn)場。