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    隨著社會、時代的不斷發(fā)展，消費者的購買習慣也越來越理性，合成樹脂瓦價格不再是唯一需求點。產(chǎn)品降價雖然可以在一定程度上帶動銷量，但是真正的市場需求卻難以被激發(fā)。合成樹脂瓦在中國的普及程度還未飽和，潛在的市場需求有待發(fā)掘。當下，合成樹脂瓦的銷售大都集中在建材市場和自營專賣店中，電商平臺開始逐漸興起，這也導(dǎo)致了合成樹脂瓦在這一渠道的缺失，延緩了合成樹脂瓦產(chǎn)品市場推廣普及的進度。業(yè)內(nèi)相關(guān)人士認為，本身實力不大、品牌知名度較低的合成樹脂瓦企業(yè)在賣場高收費的前提下，不得不望而卻步。在這種情況下，渠道拓展迫在眉睫。
    目前，很多合成樹脂瓦企業(yè)往往只注重如何搶市場這塊“蛋糕”，而忽略了是否可以把市場這塊“蛋糕”做大，只顧著在合成樹脂瓦價格上做退讓來吸引消費者，卻忘記了開拓尚未覺醒的消費群體。隨著行業(yè)的不斷發(fā)展，價格不再是唯一需求點，雖然產(chǎn)品在降價，但是真正的市場需求卻難以被激發(fā)，這就意味著合成樹脂瓦企業(yè)可能陷入產(chǎn)能過剩瓶頸。面對這種瓶頸，如果合成樹脂瓦企業(yè)聽任它所起的作用，并且狀態(tài)得不到解除，時間一長，心理上松懈并產(chǎn)生一種惰性，那就會使企業(yè)發(fā)展陷入危機。因此，合成樹脂瓦企業(yè)要取得最后勝利，必須采取相應(yīng)的應(yīng)對方式。
    無可可否認，在巨大的市場需求引導(dǎo)下，突破產(chǎn)能的瓶頸對合成樹脂瓦品牌企業(yè)具有更大意義。合成樹脂瓦需運用“東風效應(yīng)”去消釋“瓶頸效應(yīng)”，這樣，合成樹脂瓦企業(yè)才能找到新的機遇讓企業(yè)度過難關(guān)。